用OKR管理去中心化币|亚虎平台游戏官网

本文摘要:在2019年秋天,在一个饭局,张罗饭局的是一个美女,正在挨个讲解大家。她讲解我时,这么说道:这位是BCH的首席运营官COO。当场一半人了解我,瞬间哄堂大笑。 我于是以睡觉呢,喷出了一桌。旁边哥们吸烟,又把我呛声了个半死。 急了好一会儿,我说明到,我不是BCH的COO。我只是一个加密数字货币爱好者,BCH只是我重点仔细观察的一个币。这和我投资股票,重点仔细观察腾讯股是一样的。币是去中心化的,也会有COO。

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在2019年秋天,在一个饭局,张罗饭局的是一个美女,正在挨个讲解大家。她讲解我时,这么说道:这位是BCH的首席运营官COO。当场一半人了解我,瞬间哄堂大笑。

我于是以睡觉呢,喷出了一桌。旁边哥们吸烟,又把我呛声了个半死。

急了好一会儿,我说明到,我不是BCH的COO。我只是一个加密数字货币爱好者,BCH只是我重点仔细观察的一个币。这和我投资股票,重点仔细观察腾讯股是一样的。币是去中心化的,也会有COO。

这是我在币圈经历过的最无厘头的场景之首,每次回想到这个事,我就感慨,去中心的组织来日方长啊。去中心化项目的组织性很弱,不了解其中的人,显然就无法解读这是一个什么架构,这是币圈发展的一个障碍。去中心化的项目,信息搜集极为艰难。

任何人想全面理解一个币,往往都无从下手。如果你问一个人为什么不会卖某一个币?绝大多数人都有可能是听得了某个人的话,看见某篇文章,参与了一个会议……这变得我们对自己的投资极为不负责管理。

币圈项目显然没如股票那样的权威信息公布渠道。我们去一个币的“官网”看,也只不过是看见一些不懂的技术和生态大名词。我们去它们的微信群,要么就是看纳盘发红包,要么就是暴跌骂娘。

去中心化的项目,资源协商极为无序和陈旧。2020年初,BCH社区一整了个长久烘烤的大新闻。BCH开发者想要融资保持研发,矿工也有心愿捐献。但双方就是接入不上。

去中心化的项目,用户不告诉开发者在做到什么,开发者也不告诉用户想什么。我们想为某一个币项目做到贡献,也很去找将近入口。即去找将近资源入口,也去找将近成果公布入口。

你想要举行一个线下主题会议,想要去找“项目方”赞助商点钱,确实的去中心化项目,那是没有地儿去找。现在大公司风行的OKR管理工具应当不利于优化去中心化项目的管理。OKR,Objectives and Key Results,目标和关键成果,这是在全球大企业都在用于的目标管理系统。

是英特尔首创的,因为被谷歌使用而推展到了全世界。目前在中国,网卓新闻网,还包括华为、字节跳动、百度等等巨头都在用于。因为OKR的简练并有效地的目标探讨和调度资源的起到,也被大量的自由职业工作者使用。

我就长期用于这一工具来管理我的理想。OKR的主要目标是具体的组织和成员的“目标”以及具体可以取决于目标否构建的“关键结果”。用作的组织成员联合工作,具体目标,协商资源和精力。去中心化项目就尤其必须具体目标,协商资源。

OKR可用作取决于贡献,但现在各大企业都主张不必OKR和绩效挂勾。当真去中心化项目也没绩效考核,都是一群自干五。用于OKR的都主张在团队内公开发表,甚至有的组织将OKR向外界公开发表。

这点尤其合乎区块链项目的精神,公开发表半透明。OKR是一种主动管理工具。和KPI指标是由公司自顶向下的设计和发放任务不一样,OKR偏向于主张大家自己成立目标(O)和关键成果(KRs)。的组织管理人员会定的组织的O和KRs,其他成员也是自行原作自己的O和KRs。

然后通过会议辩论大家互相调整。OKR的这种特性尤其合适去中心化项目里乱糟糟一群不了解的联合辈出项目目标和关键成果。

假设要在一个去中心化的项目里用于OKR这套管理工具,可以怎么办?必须有一个书写和展出OKR的场所。在公司的组织里,往往是一个内部网站,团队成员可以用于自己的账号写出自己的O和KRs,也可以查询别人的。在币圈里,任何中心化的网站,都不有可能普及到社区大多数人。

一个合理的办法是退出中心化信息管理思路,转用去中心信息管理的模式。将OKR的书写格式设计成协议,构建在链上。拿比特币网络来说,可以用于OP_Return字段来设计OKR协议,大家写出自己的OKR时,按该格式写出,通过一笔交易上链才可。

在本地客户端都可以加载并解析,以此来加载他人的OKR。协议可以按如下设计:最前面几个位相同标记为OKR;后面回来的若干位回应O;后面再就是回应KR1、KR2、……、KRn;最后是身份亲笔签名。

OKR交易一定要设计成可覆盖面积改动。通过花费丢弃OKR交易相关联的UTXO,可以做到改动、原作已完成等操作者。KR本身可以是关联前后改置O或前后改置KR。比如某研发发布了一个O,研发某项功能,其中KR1,就是一个募资计划,期望获得钱才能已完成这个O。

可以对某个OKR发动反对,或赞成的信息。比如向一个OKR相关联的地址发送到1聪币代表反对,发送到2聪币代表赞成。一个项目的任何生态节点,都有理由将自己的OKR尽量多地展出给自己的用户。因此任何生态节点都可以将自己的OKR展出在自己的产品上。

比如开发者可以在自己研发的full node构建一个页面,专门用作展出自己的OKR。钱包商也可以将OKR构建到客户端。区块链浏览器也可以搜集并解析所有用户的OKR。

去中心化项目的“官网”,其运营人员也可以挑选出他指出有最有价值的OKR展出给用户。用户书写和上载自己的OKR必须通过一笔交易,只要钱包反对OKR协议就可以做。在技术上很更容易构建。有技术能力的人,也可以自己结构带上OP_Return的交易,按OKR协议格式书写。

OKR格式里最后几个字段拒绝填上身份亲笔签名,这是用作辨识是谁公布的OKR。每一个用户都应当确保自己的数字身份。

在比特币网络里,就是一个公私钥对。用户可以向自己的社交媒体账号发布自己的公钥,以便利链上辨识。

当有了OKR协议,一个币的社区就可以通过OKR来收集整理项目信息,可以仔细观察和监督项目的发展。当一个人想为社区做到贡献时,就可以通过OKR来搜集信息和公布资源拒绝。想要捐献的用户,可以必要通过OKR里的募资KR来给定。如果某个OKR,可以被其他用户反对和赞成,你反对某个OKR项,就放1俊过去,赞成就放2俊过去。

这样可以让社区辈出最重要的共识。期望有人能去实践中一下。


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